SISTEMA DE JERARQUIZACION

el sistema de jerarquisacion consiste en clasificar s puestos de la organzacion segun su grado de importancia y responsabiliad.

la clasificacion la puede ser hecha por un solo individuo o un comite a nivel interno o externo dependiendo del ta,año de la empresa, la clasificacion puede realizarse por departamentos y luego estederse por toda la organizacio.

las siguientes son tecnicas que se utilizan para crear el sistema de jerarquisacion:

- empleo de la descripcio de los trabajos 

- consiste en entragarle a cada uno de los miembros del comite un juego de tarjetas con e nombre y la descripcion de cada puesto de trabajo, cada uno de estos tendra que analisar y clasificar cada puesto segun su importancia 

- division en grupos: es un modelo igual al anterior en cuanto a la tarjetas, solo que aqui se reparte el grupo en dos equipos, el de los mejores y el de los peores de  acuerdo con estos soncomparados y clasificados.

-comparacion por pares:consiste en comparar cada trabajo con los demas de la compañia y establecer de esta manera la jerarquizacion.

-comparacion por puntos: es diferente a los anteriores por que alli se utiliza una metodologia numerica.

VENTAJAS DEL SISTEMA

- Es sencillo.

-facil.

- y poco costoso.

DESVENTAJAS DEL SISTEMA

-poco tecnico

-es subjetivo

-dificil de justificar

- no se consiguen personas facilmente que puedan desarrollar el sistema de forma adecuada.