Este sistema fue desarrollado en 1922, consiste en clasificar los trabajos que se han de valorar en categorias o niveles previamente establecidos.
Se conoce tambien con los nombre (sistema de categorias predeterminadas o sistema de gradacion previa).
El desarrollo del sistema se lleva a cabo de la siguiente forma :
1.Seleccion de factores fundamentales, aqui se eligen los factores que tienen mayor intensidad en los trabajos representativos.
2.Definir cada uno de los factores selecionados
3.Seleccionar los trabajos claves: los trabajos claves se consideran como aquellos que reunen la mayor cantidad de requisitos y cualidades establecidas.
4.Jerarquizar los trabajos claves: la varacion es desarrollada por un comite que se encarga de clasificarlos segun la valoracion de los factores.
5.Distribucion del salario a cada trabjo clave, esta etapa se hace forma independiente a las anteriores.
6.Comparacion de los resultados: sehace un analisis de los puntos 4 y 5 para determinar la escala real de comparacion.
7.Valoracion de los demas trabajos: luego de hacer la comparacion entre los cargos clave, se hace lo mismo con cada factor y cada puesto para definir su sueldo proporcional.
VENTAJAS DEL SISTEMA
*Es muy presiso.
*Mantiene consistencia.
*Es un sistema facil de manejar.
DESVENTAJAS DEL SISTEMA
*Es lenta la instalacion.
*Es costoso.
*Una modificacion en las funciones de un puesto puede cambiar la escala de valoracion.
